共享辦公在我國興起不久, 但它在資本介入的持續催化下，發(fā)展非常迅速,帶來(lái)好處的同時(shí)，也導致了共享辦公發(fā)展出現了很多問(wèn)題。共享辦公受地段位置影響大,競爭非常激烈，為了更好的發(fā)展,共享辦公企業(yè)不僅要市場(chǎng)做大, 還應當塑造特色的服務(wù)體系,發(fā)展社群資源，這樣才能長(cháng)期穩定發(fā)展下去,接下來(lái)就和呼和浩特聯(lián)合辦公公司一起來(lái)了解一下共享辦公發(fā)展存在的困境以及怎么發(fā)展吧。

共享辦公發(fā)展存在的困境

1、競爭激烈

共享辦公在中國是一個(gè)新興起不久、 發(fā)展很快的行業(yè), -時(shí)間涌現很多企業(yè)來(lái)做。在2018年一季度末,在主要城市已經(jīng)有550個(gè)共享辦公場(chǎng)所。并且在資本介入的持續催化下,共享辦公行業(yè)頭部效應開(kāi)始出現,行業(yè)將迅速進(jìn)入整合期,從而導致其競爭非常激烈,這是共享辦公發(fā)展存在的問(wèn)題之一。

2、入駐率受地段位置影響大

共享辦公對場(chǎng)地的選擇是極 其嚴格的,共享辦公發(fā)展存在的困境就在這里。許多區位相對一般的空置寫(xiě) 字樓早已被排除在外,“地段"這個(gè)標準的地產(chǎn)黃金定律,正在共享辦公領(lǐng)域里也被復 制。很多共享辦公在招標書(shū)中明確劃出各個(gè)城市..和次選區域,要求選址要在比較繁華的地段"。這樣的條件之下,以共享辦公來(lái)去化寫(xiě) 字樓不 良資產(chǎn)，只是許多人的- -廂情愿,如果它遠離城市中 心,那么肯定會(huì )影響入駐率。

如何正確發(fā)展聯(lián)合辦公空間

1、做大

在共享辦公行業(yè)內,做大是一種趨勢。聯(lián)合辦公空間做大以后,可以會(huì )員帶來(lái)更大的使用價(jià)值,提升客戶(hù)粘性,這也是共享辦公行業(yè)巨頭爭相收購競爭對手或戰略合作資產(chǎn)持有方的原因。

2、塑造特色的服務(wù)體系

如果共享辦公的盈利主要靠租金差,其投 資回 報并不高,這只是一個(gè)微利。為提高收益,聯(lián)合辦公空間就必 須從單一-的租 售贏(yíng)利,轉向金融服務(wù)和客戶(hù)資源的深 度挖掘,通過(guò)深入、系統、持續的分析客戶(hù)的觀(guān)念、需求、支付能力、敏 感點(diǎn),提供有自身特色和優(yōu)勢的服務(wù)體系,..終搶占客戶(hù)更多的消費資源。

共享辦公不僅包括辦公場(chǎng)所,還應該包括圍繞客戶(hù)所提供的一系列服務(wù)。比如做..服務(wù),以描墓客戶(hù)全天的工作生活行為需求為基礎,將每一個(gè)小時(shí)客戶(hù) 需要的空間和場(chǎng)景里的細節服務(wù)顯性化,進(jìn)而導出客戶(hù)對于相關(guān)軟硬件的需求,把它清單化、條理化,這就有可能會(huì )是未來(lái)的核心競爭力。

3、重 點(diǎn)發(fā)展社群資源

當客戶(hù)達到一定基數,通過(guò)同類(lèi)人群的積聚、社交互動(dòng)和服務(wù)提供,就有可能形成同類(lèi)用戶(hù)粘性較強的線(xiàn)上社區,并將社區中的各種資源，包括人力資源、智力資源、資本資源、創(chuàng )意資源等,定向的挖掘出來(lái),形成新的創(chuàng )新項目點(diǎn),..終通過(guò)線(xiàn)下的實(shí)體辦公場(chǎng)景進(jìn)行落地,進(jìn)而實(shí)現價(jià)值。在此過(guò)程中,租金收入、服務(wù)收入、增值收入等都是支撐這樣商業(yè)模式的基礎收入，而更多的收入來(lái)自于社群運營(yíng)的增值收入,其想象的空間巨大。

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